朝华传媒总结年会活动策划及实施要点
进入11月份后，各企业、机构的年会活动开始如火如荼地展开。辛苦了一年，是时候对过去的一年做个全面总结，对未来的一年做个深入规划了；也是时候激励激励员工，回馈回馈客户了。但年会不是一个简单的聚会，它需要紧密结合时代大背景、企业实际情况及发展战略和营销目的来进行。因此，如何在倡导节俭的同时让年会更具特色，如何以创意环节让年会脱颖而出，如何在轻松氛围中让年会达成预估效果……这都是年会要综合考虑的问题，需要非常专业的策划能力，否则任何一个小小的疏忽或事物，都有可能导致年会效果大打折扣甚至彻底失败。
朝华传媒拥有强大的年会策划和执行团队，且具备非常丰富的年会实操经验，在此总结了一些实用的年会活动策划及实施要点与各位共享。
首先，要明确年会目的及偏重方面。是偏重塑造企业形象，提升企业品牌知名度和美誉度？还是偏重巩固客户关系，强化客户忠诚度和信任度？抑或激励员工热情，增强内部凝聚力和向心力等。
其次，要做好年会预算及效果预估。再好的想法和效果，都得有相应的活动经费来支持，否则都是空谈。年会策划必须围绕企业的实际预算来进行，争取在实际投入的基础上达成最优化的效果。
第三，要设计年会流程及创意植入。也许你会说，所有年会的整体流程都大同小异。但具体到细节而言，却有很大的差别，尤其是在某些创意环节，如节目、互动、抽奖等，设计好坏直接影响年会的整体效果。
第四，要把控年会现场及氛围打造。年会现场能否井然有序，环节之间能否顺利衔接，现场气氛能否轻松活泼，参会嘉宾能否积极互动……这都需要在提前设计的基础上有较强的现场把控能力。
第五，要挖掘年会亮点及声势制造。深入挖掘年会的突出亮点，在引起现场全场轰动效应、给来宾回味无穷的同时作为年会的对外宣传噱头，通过媒体及自媒体的力量进一步扩大年会的社会影响力。
第六，要跟踪年会后期及总结分析。一场好的年会并非只是一时之兴，要在年会结束后做好跟踪管理，如员工感觉、客户反馈、媒体传播等，并对收集的资料和数据进行总结与分析，以便在下一年度能更好的借鉴和改进。
