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车工场联合创始人自白:没有年终奖 因为我创业了


   春节拜年,谈论最多的,就是工作和家庭。某某年终奖拿了多少,谁谁投资又赚了多少,哪位同学终于结婚了……

  于我而言,今年过年没有年终奖,因为我创业了,都说创业是孤独的。

  年前在星巴克整理一年工作时所发的朋友圈仍记忆犹新:瑞雪兆丰年!追逐未来,勿忘初心。期盼猴年我们的事业步步为营,车马如龙。

  回首往事,在我还在读小学时,父母就开始做起小本生意,走上了奔小康的创业之路。

  而我,2007年,前往创业之都深圳,在中国电信旗下视讯业务中担任运营策划的工作。

  体会了在国内版权环境下视频从收费转免费的无赖,也亲身参与天翼视讯为抢占客户桌面图标从网页端转客户端的完整过程。

  因公司国企性质,福利待遇不错,安全渡过金融危机,工作压力不大,但终日焦虑而迷茫,这种感觉很不好。

  这是螺丝钉的焦虑。

  难道就这样告别青春的激情和梦想,安逸地与那台机器一起终老?

  思虑再三,为了自身的更好发展,毅然决定进行转型。

    2009年,京东还只在一线城市有些影响力,天猫还没诞生。

  我抓住机遇转战华强集团电商业务,从事产品经理工作,不加班文化下仍有高效产出,赶项目时亦可通宵达旦坚守。

  兴趣是最好的调剂品,回家依然是在学习、工作,逐步培养起良好的工作方式和习惯,顺利完成工作转型,得以荣获公司优秀员工。

  之后在大型房地产企业华南城集团、宝能集团电商业务进行着产品规划实施和团队管理的工作。

  在这个充满活力、快节奏的都市里,遍地都是创业机会,平均每30人就有1人创业,然后都与我擦肩而过。

  30而立,正是男人成家立业之时,而我已打工8年。

  8年磨砺,8年积淀。我想,我要,做一台强劲的发动机,用自己的精进去推动一个企业、一个行业,乃至社会的前行。

  2014年,我选择回长沙创业,迈出了人生最重要的一步。在一个全新的领域--汽车后市场,凭技术与激情成为车工场联合创始人。

  全国连锁加盟,也正是我曾经非常想做的事情,我想有一天,可以成为某个区域的领航人。

  创业很艰难,但做发动机的感觉,真好。

  尤其难在努力不一定会成功,但是不努力一定会熄火。

  我也想舒服地领薪水拿奖金,安静地当一个牛掰的产品经理,画着对用户体验很讲究的原型。

  可是能够给我留下珍贵回忆的,正是那些全心全意挑战困难,不那么舒服的日子。

  而那些闲散安逸的日子,回不去,我也不愿回去。

  在做竞品调研时,看到竞争对手的资金和气势,我曾一度怀疑我们的项目难以生存,甚至一同创业的兄弟也默默离去。

  那段时间,我一直在考虑一件事情,还要不要继续做下去,成败可是未知数。

  感觉创业就是死掉,再死掉,只有“别人家”的项目成功了,亦或是返回大公司上班,还赶上拿年终奖。

  更担心的是,如果不成功,就成为了一个反面案例,不进则退啊。

  然而到了2015年,e洗车、博湃养车等平台纷纷倒下,我们活着,并且活得很好。

  到了2016年,会有更多的平台倒下,但我们坚信,车工场会乘风破浪,勇往直前。

  车工场摸爬滚打近2年,走过不少弯路,在试错中前行。

  我是一名创业者,跟随车工场的脚步,在决策中争吵,在徘徊中坚守,步步为营,只为走好每一段路,只为做好这一件事。

  我是一台发动机,燃烧自己的青春和激情,为企业发展和用户利益不知疲倦地工作。

  我是一位引路人,做产品,控流程,深入门店经营,只为车工场找到一条光明之路,只为圆自己的创业之梦。

  我身兼项目经理、产品、测试,检验实施环节的全过程,每周至少更新一次版本,确保我们走在正确的路上。

  我游走于各售后门店间,为同事讲解产品使用过程,为产品上线作铺垫和准备。

  我回到学校,为车工场的定向人才班进行授课,让他们领悟互联网给传统汽车行业带来的变化。

  我也正准备着参加各种行业会议,广结人脉,相互交流,寻求更多可以争取的资源。

  我不是大公司的螺丝钉,我是产品的父母,团队的领航,市场的竞跑者。

  我面色平静,心怀感恩,默默记住帮助过我的人,也毫不犹豫请求得到更多的帮助。

  我不再挂念我的年终奖会有多少,也不纠结我的职场发展是否顺利。

  我只是专注地想把这件事情做好。

  我明显地意识到,我走入了更广阔的世界。

  因为,我想做能让很多人提升幸福感的事。

  这个春节,虽然我没有年终奖了,但是我收获了自己的精进和用户的满意。

  我创业了。

  我们梦想着有一天,车工场汽车集团能够上市

  我更希望有一天,能实现我的店长梦,把车工场的门店开在老家,开在我熟悉的那个街道。

  我觉得,那才是我要寻找回来的自己。

  本文作者:扶文奇,车工场汽车集团信息管理中心总监,10年产品运营经验。原中国电信、宝能集团高级产品运营经理。

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