朝华传媒认为,在市场竞争激烈的当今社会,很多企业采取战略合作的方式以达到企业更好发展的目的。资源共享合作共赢才是企业战略合作的根本,也为双方品牌推广起到推动作用。
游离于巨头之间的饿了么最终“站队”完毕。昨天,饿了么宣布与阿里巴巴及蚂蚁金服正式达成战略合作协议,获得12.5亿美元投资。其中,阿里巴巴投资9亿美元,蚂蚁金服投资3.5亿美元。
饿了么将保持独立运营
本次战略合作达成后,除了饿了么管理团队的4人(张旭豪、康嘉、汪渊、罗宇龙)外,阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信将加入饿了么董事会。饿了么工商注册信息显示,董事会成员共有9人。
融资后,饿了么公司仍保持独立的运营和发展。
此外,饿了么与阿里巴巴及蚂蚁金服将在多项业务上进行深入的合作,包括云计算、地图、金融、信用等等。其中最为重要的一项是:口碑平台的外卖服务将由饿了么提供运营支撑。
阿里巴巴集团CEO张勇表示,阿里巴巴希望,饿了么继续引领外卖服务市场的发展,同时为阿里用户提供更多的消费场景及服务体验。双方互为助力,不但能实现共赢,更将不断拓展电子商务的外延。
蚂蚁金服总裁井贤栋也表示,通过深度业务协作,蚂蚁金服将助力饿了么更好地服务于O2O市场的广大商户及用户。
补足阿里新口碑缺失一环
2015年6月份,阿里巴巴与蚂蚁金服成立合资公司,重启新口碑品牌,渴望从支付环节切入O2O。同时,将用户数字超过4.5亿的支付宝关键入口给了新口碑。不过从新口碑此后的布局来看,建立O2O开放平台,向商户、开发者开放支付等能力的策略重在后端;而面向用户,除了补贴政策没有太多动作,特别是直达用户的外卖始终是较弱的一环。
本地生活领域竞争持续白热化,BAT都在凶猛圈地。1月19日,由美团与大众点评合并后的“新美大”宣布完成33亿美元的新一轮融资,由腾讯等领投。百度也早已放话要拿200亿砸向糯米,发动O2O攻势。
饿了么成立于2009年,自从2014年5月获得大众点评投资后,由一家上海知名互联网公司变得广为人知,并由此开启全国范围的深度扩张。饿了么CEO张旭豪表示,“饿了么既然未来要为本地生活提供基础服务,现阶段就要投入基础设施建设,现在还不能考虑盈利。”
金钱铺路的“独角兽”
据新京报记者粗略统计,在外卖O2O持续“烧钱”的模式之下,近两年,饿了么前后融资5次,合计金额超过20亿美元。
新京报记者查询大众点评入股当时饿了么的公开运营数字,其覆盖全国近30个大中城市,加盟餐厅超过5万家,日均订单量10万单。截至2016年3月,饿了么覆盖300多个城市,加盟餐厅近50万家,日均订单量早已突破百万。
即是说,在上述三大指标上,均十倍于大约两年前的数字。促使饿了么疾速成长的,是其背后汹涌的资本推力。
在2014年5月D轮包括大众点评在内的1.1亿美元之后。2015年1月28日,饿了么宣布获3.5亿美元E轮融资。2015年8月,饿了么宣布完成6.3亿美元F轮融资。2015年11月,获得滴滴出行战略投资,金额未披露。此次,阿里巴巴、蚂蚁金服的注资金更将融资金额推高至12.5亿美元。
这一战略合作的意义在于,为双方企业提高了行业竞争力。强强联手才是更好的发展战略,在原有双方企业的有利条件下,更能增进双方企业的品牌推广力度。
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