乐视移动布局线下 与迪信通达成战略合作
朝华传媒认为，在市场竞争激烈的当今社会，很多企业采取战略合作的方式以达到企业更好发展的目的。资源共享合作共赢才是企业战略合作的根本，也为双方品牌推广起到推动作用。
5月5日，乐视与迪信通在京签署战略合作协议。在2015年度合作的基础上，双方将携手在乐视第二代手机、电视产品以及会员推广、乐视生态体验店、乐迷服务等业务方面进行全方位合作。
根据协议，2016年迪信通将销售乐视超级手机100万部，乐视超级电视20万台，乐视会员20万张，乐视生态体验店新增不少于1500家，总合作金额达20亿元。此外，2016年5月至6月，被定义为“迪信通-乐视生态狂购季”，双方将共同进行乐视第二代超级手机的线下首发。
乐视移动公司总裁冯幸表示，乐视手机战略是全渠道操盘，因为单一渠道制胜的时代已经过去了。在运营商、第三方电商、自有电商渠道的基础上，线下零售渠道是手机行业顶级玩家绝不能忽视的渠道。事实上，早在乐视移动成立之初，就已经与迪信通牵手，加强线下布局。在此次战略合作协议签署之前，乐视与迪信通已经在开展乐视生态体验店合作建设，为乐迷提供O2O服务，让乐迷近距离感受乐视超级手机。
据了解，迪信通是中国手机市场规模最大的线下渠道商，深耕行业20多年，覆盖全国一到四线城市3000多家门店，拥有强大的零售网络和线下推广能力。乐视移动与迪信通此次的合作升级，是双方对彼此理念的进一步认同、对共同服务用户的承诺保障，以及对双方O2O战略需求的最佳实践。
值得注意的是，乐视移动与迪信通的合作，不仅限于手机，而是全生态级别。作为乐视全生态对外连接的重要切入口，乐视移动在短短的一个多月时间里，已经与合作伙伴签订了近40万台超级电视、50万会员的合作协议，乐视移动已经成为乐视集团O2O大战略落实的先锋。
这一战略合作的意义在于，为双方企业提高了行业竞争力。强强联手才是更好的发展战略，在原有双方企业的有利条件下，更能增进双方企业的品牌推广力度。
